Tag: tecnologia

  • Data Analytics

    Temos falado bastante sobre data analytics (ou análise de dados) por aqui nas últimas semanas, mas você sabe a importância dela no universo corporativo?

    Podemos definir a análise de dados como o estudo detalhado de algo que nos permite entender seu significado e transformar dados em informações úteis, com o objetivo de identificar padrões e oportunidades.

    Ela é feita em uma variedade de contexto e setores. No mundo dos negócios, por exemplo, pode ser usada para avaliar o desempenho financeiro de uma empresa, prever demandas, melhorar processos…

    Em melhoria, a análise de dados analisa a causa raiz em quatro fases:

    1- Exploração dos dados gerados (data base) em busca de conhecimento sobre o processo;

    2- Utilização do conhecimento para identificar possíveis causas para o problema;

    3- Verificação de quais causas realmente contribuem para o problema;

    4- Analise critica, identificação de oportunidades e apresentação de alternativas com foco em melhoria contínua.

    Essas fases estão contidas em ciclos de melhoria PDCA (Planejar, Definir, Estudar e Agir).

    Ao final do processo, a análise ajudará na tomada de decisões por meio da compreensão do desempenho passado, tendo os dados como base, identificando tendências, oportunidades, reduzindo riscos e prevendo resultados futuros.

  • Gestão do abastecimento de linhas de produção

    As rotinas de abastecimento são essenciais para garantir que as linhas de produção em uma fábrica sejam mantidas com os materiais necessários para operar de forma eficiente e sem interrupções.

    E o e-Loger é a ferramenta ideal para a gestão dessas rotinas, garantindo a continuidade dos processos, eliminando qualquer ruptura no abastecimento, acabando com desperdícios nos pedidos de materiais, otimizando a intralogística, evitando deslocamentos desnecessários e reduzindo o consumo de papel.

    Com a nossa ferramenta tecnológica podemos ainda gerar dashboards com o status de cada solicitação e identificar gargalos e oportunidades por meio da análise das informações criadas.

  • Gestão de pátio e fluxo de veículos

    A gestão de pátio e do fluxo de veículos é outro destaque da nossa ferramenta tecnológica e-Loger.

    Com ela, controlamos desde a chegada até a saída dos veículos, passando pelo tempo gasto em cada uma das etapas, aferindo a produtividade e os SLAs em cada uma delas.

    Disponibilizamos localização em tempo real, mantemos registros atualizados da frota, dos deslocamentos e da porcentagem de aproveitamento. Geramos indicadores de produtividade e entregamos data analytics completa sobre performance, ofensores, produtividade e PDCA.

    Além disso, como padrão para todas as aplicações do e-Loger, disponibilizamos os dados em tempo real, auditáveis, de acordo com o padrão exigido pelo cliente e elaboramos dashboards customizados.

  • Controle Predial

    Com o e-Loger, realizamos controle de manutenção e funcionamento predial em fábricas e centros de distribuição.

    Mapeamos balanças industriais, salas de baterias, catracas de acesso, niveladoras de docas e diversos outros itens, integrando QRCodes ao nosso app.

    Mantemos registros atualizados de manutenções, ocorrências, evidências, abertura X atendimento de chamados, reports integrados de facilities, entre outros.

    Além disso, geramos indicadores de produtividade, entregamos data analytics completa sobre performance, ofensores, produtividade e PDCA, disponibilizamos dados em tempo real auditáveis de acordo com o padrão exigido pelo cliente e elaboramos dashboards customizados.

  • Gestão de equipamentos de movimentação

    Utilizando nossa ferramenta tecnológica e-Loger, assumimos 100% da gestão dos equipamentos dos nossos clientes.

    Mapeamos todo o parque de máquinas, integramos QRCodes ao nosso aplicativo, mantemos registros atualizados de manutenções, controle de horas, desvios, porcentagem de disponibilidade e muito mais.

    Além disso, geramos indicadores de produtividade, entregamos data analytics completa sobre performance, ofensores, produtividade e PDCA, disponibilizamos dados em tempo real auditáveis de acordo com o padrão exigido pelo cliente e elaboramos dashboards customizados.

  • Transformação digital

    A Loger Logística tem se destacado no mercado de intralogística não somente pelos resultados operacionais, mas também por seu viés de transformação digital. “Nos últimos anos definimos em nosso planejamento estratégico que a inovação e a transformação digital seriam pilares essenciais. Desde então temos investido em engenharia logística, em soluções diferenciadas que vão além da disponibilização de equipes multifuncionais e tecnologia aplicada a processos, que resultaram na criação do e-Loger”, afirma Luciano Gimenez, CEO da Loger.

    “Utilizando em nossas operações em smartphones e tablets, respeitando as regras de segurança, temos uma gama de processos regidos de forma online, com geração de dashboards e controle de evidências. Estamos totalmente alinhados aos processos de transformação digital e às empresas que buscam esse viés em suas operações. Temos hoje uma capacidade enorme de implantação de soluções inovadoras, de desenvolvimento de novas vertentes, além de contar com um vasto portfólio do que já temos em praticamente todos os nossos contratos”, explica Fernando Villar, diretor Comercial da Loger Logística.

    “Entendemos que o mercado requer mais soluções, melhores controles, maior visibilidade. Com o e-Loger, conseguimos identificar desvios, oportunidades e gargalos de tudo que possa afetar a operação, seja direta ou indiretamente, reduzindo e evitando custos comprovadamente. E estar à frente, ter poder de reação e apoiar nossos clientes, principalmente nos momentos de criticidade, é que gera valor percebido”, completa Villar.

  • Gestão do fluxo interno de veículos

    Nossa equipe de engenharia desenvolveu mais uma nova ferramenta. Desta vez, trata-se de uma solução para a gestão da produtividade e do fluxo interno de veículos na unidade de nossos clientes.

    Por meio do registro de informações no sistema e-Loger, gerenciamos todo o percurso que cada veículo realiza internamente, desde sua entrada até a saída da unidade, incluindo dados sobre o próprio veículo, o tipo de carregamento a ser realizado, informações sobre a carga, enlonanento, carregamento e pesagem tanto na entrada quanto na saída.

    Em todas as etapas da operação é feito o registro automático da data e da hora de início e fim, o que permite saber se os tempos identificados estão dentro do SLA esperado e tomando ações imediatas em caso de desvios.

    Com todas essas informações consolidadas e disponibilizadas em tempo real, apoiamos nossos clientes com soluções e alternativas para contornar possíveis gaps e propomos melhorias no processo de expedição, com o objetivo de garantir operações mais assertivas, otimizadas e cada vez mais eficientes.

  • Celular no ambiente de trabalho: As praticidades e as consequências da má utilização

    O uso do telefone celular no ambiente de trabalho sempre foi um assunto polêmico. A moda das redes sociais aumentou consideravelmente a maneira e o tempo de interação entre as pessoas. Criou-se uma cultura em que é necessário estar conectado 24 horas por dia para não perder as atualizações dos amigos, além da necessidade de publicar a todo momento o que está fazendo, onde e com quem.

    As mudanças culturais e sociais da vida moderna colaboram para o uso cada vez mais intenso dos smartphones, que se tornaram ferramentas essenciais no dia a dia de todas as pessoas. Em meio às mais variadas tecnologias disponíveis, o celular desponta como a mais utilizada por apresentar diversas funcionalidades em um único aparelho, como acesso à internet, e-mail, GPS, câmera fotográfica e aplicativos sociais, entre outros.

    No âmbito profissional, porém, devem existir certas limitações. Muitas pessoas passam boa parte do horário do expediente no celular, causando queda de produtividade, diminuição na qualidade do trabalho e até mesmo acidentes.

    Nesse último caso, por exemplo, de acordo com a jurisprudência atual, a culpa é exclusiva da vítima e o empregador está isento de responsabilidade pelo acidente. Mesmo que o celular não seja proibido na empresa, seu uso causa desatenção, uma das principais causas dos acidentes de trabalho.

    Podemos citar um julgamento recente do Tribunal Superior do Trabalho (TST) que negou um pedido de indenização de uma ex-funcionária que teve sua mão esmagada por uma prensa industrial ao tentar resgatar o celular, esquecido sobre a superfície do equipamento. A ex-funcionária perdeu 35% da capacidade funcional da mão atingida, além de sofrer danos anatômicos e estéticos. Para a relatora do processo, o desrespeito às normas da empresa (que, nesse caso, proibia o uso do aparelho) e a atitude imprudente da trabalhadora configuram culpa exclusiva da vítima.

    Mas as empresas podem mesmo proibir o uso do celular no trabalho? Embora não exista uma legislação específica sobre o assunto, as empresas podem sim proibir o uso do celular ou estabelecer regras para sua utilização. A fundamentação legal para essa atitude encontra-se no poder diretivo do empregador, assegurado pelo artigo 2º da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).

    O poder diretivo permite ao empregador estabelecer normas de conduta visando à obtenção do melhor resultado possível em sua atividade empresarial. Não há que se falar, portanto, em invasão da esfera privada do trabalhador. Por outro lado, o colaborador que fica “batendo papo” no celular durante o expediente pode incorrer em desídia (negligência, desleixo, falta de zelo no desempenho das funções) ou mesmo insubordinação (se o uso do aparelho for proibido), considerados motivos de demissão por justa causa, segundo o artigo 482º da CLT.

    Na Loger Logística e na FIX Serviço, todos os colaboradores autorizados a utilizar smartphones são treinados para isso. Os procedimentos e as ferramentas da empresa estão todos parametrizados com os smartphones corporativos, como o e-Loger, o e-FIX e o Qualyteam. Essas ferramentas de processo atreladas aos smartphones agilizam as ações nas áreas operacionais, auxiliando no envio de informações, no controle de indicadores e no acesso rápido aos procedimentos internos.

    Os empregadores devem sempre ser claros ao estabelecer as regras de uso do celular (no contrato de trabalho, regulamento da empresa ou até espalhando cartazes pelo ambiente de trabalho, se for o caso), para que fiquem resguardados quanto ao assunto e também para conscientizar seus funcionários. Além disso, se a utilização for proibida, é importante também que a empresa disponibilize um telefone para comunicação entre os colaboradores e seus familiares em casos de emergência.

    Fonte de pesquisa / auxílio: http://www.foragato.com.br/noticias/27/uso-de-celular-no-trabalho-e-suas-consequencias – Adaptado por Gabriel Batista

    Por Gabriel Alves da Silva Batista, técnico em Segurança do Trabalho na Loger Logística.

  • Loger implanta plataforma de gestão e garantia de processos

    A Loger Logística, por meio de sua área de inovação e engenharia, desenvolveu e implantou em suas operações uma nova plataforma de gestão e garantia de processos, batizada de e-Loger. O sistema leva em conta os procedimentos e demandas operacionais e de gestão a serem cumpridos para garantir que todas as atividades sejam executadas dentro das regras e padrões preestabelecidos com o cliente em cada etapa.

    Com o e-Loger, a empresa automatiza o controle da execução de tarefas, evidencia todas as etapas e disponibiliza dados em tempo real. Cada processo pode ser personalizado dentro da ferramenta, permitindo flexibilidade e vasta aplicação nos mais diversos cenários e condições. Parâmetros previamente cadastrados apontam eventuais desvios e a central de monitoramento em dashboards entra em ação gerando informação em real time para que os clientes acompanhem o processo e promovam as correções necessárias.

    A plataforma utiliza até mesmo recursos como registros fotográficos e em vídeo para assegurar a execução de atividades-chave e que necessitem de comprovação de responsabilidades, como processos de recebimento, carregamento, checklists e expedição de produtos. Além disso, por meio da rastreabilidade e da gestão dos ativos, é possível promover um melhor gerenciamento de riscos e garantir mais disponibilidade funcional, agregando agilidade ao planejamento de ações.

    O e-Loger também utiliza todas as informações coletadas e geradas para realizar um acompanhamento de performance, com o objetivo de direcionar treinamentos ou programas de reciclagem de aprendizados para os colaboradores e equipes do operador logístico. A ferramenta permite entender as necessidades de cada colaborador em relação ao aprendizado, assim como diagnosticar necessidades de atuação da área de Desenvolvimento Humano para ajudar o colaborador que enfrenta problemas de ordem pessoal ou familiar que podem ser causas de ineficiência operacional.

    Por se tratar de uma plataforma web, o e-Loger permite que tanto o time de gestão da Loger Logística quanto os clientes do operador acompanhem as atividades e processos críticos com facilidade e em tempo real. O sistema já contabiliza aumento de 12,5% na produtividade de processos de alto giro, assim como uma redução expressiva de custos com retrabalhos, além de eliminação de papel e de tempo com atividades ligadas a qualidade e segurança.