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  • Modelo LOFX

    Um modelo de gestão de projetos é de extrema importância para o sucesso de qualquer empresa. Trata-se de um conjunto de práticas, processos e ferramentas que auxiliam na organização, no planejamento, na execução e no monitoramento de projetos.

    Ele proporciona uma estrutura organizacional, orientação e controle, ajudando a garantir que os projetos sejam concluídos com sucesso, atendendo aos requisitos e expectativas dos stakeholders, e é fundamental para otimizar recursos, minimizar riscos e alcançar os objetivos estabelecidos.

    O modelo LOFX para gestão de projetos é o jeito Loger Logística de manter a sustentabilidade do negócio por meio da melhoria contínua e a competitividade no mercado atual utilizando tecnologia e inovação.

  • Equipe incrível

    Nosso grupo conta com cerca de 1.500 colaboradores. Nosso desejo é que todos eles possam se sentir representados nessa foto, em que conseguimos reunir uma pequena parte, para que iniciem 2023 com a mesma garra apresentada no ano passado.

    “Sou um CEO que tem uma equipe incrível! Sou muito grato a todos os colaboradores da Loger Logística que dedicam suas carreiras a essa organização”, agradece nosso CEO, Luciano Gimenez.

  • Vamos sonhar alto em 2023

    Nosso CEO, Luciano Gimenez, percorreu 5.300 km em 11 dias de viagem para realizar um sonho: visitar a cidade argentina de Ushuaia, no extremo sul da América do Sul, com sua família.

    “Desejo a todos que também possam sempre realizar seus sonhos. E que possamos ter um ano de 2023 maravilhoso. Vamos sonhar alto!”, comemorou.

    Que 2023 seja repleto de sonhos realizados.

  • Planejamento Estratégico 2023

    Nosso Planejamento Estratégico 2023 foi um dos mais incríveis que já realizamos, com muita troca, aprendizado e direcionamento coletivo na rota de nossos objetivos.

    Nesse nosso novo momento, o Efeito LOFX é suportado por Quatro Chaves de Excelência: Processos, Segurança, Pessoas e Adaptação.

    Uma empresa motivada por desafios e com pessoas que vimos os olhos brilharem. Não se trata de obrigação, mas sim de um propósito coletivo com uma energia incrível.

     

  • Líderes de Logística

    “Que sejamos a transformação que as nossas organizações precisam, sejamos os líderes que os nossos liderados precisam” – Simon Sinek

    Ao chegar diante de uma equipe, os Líderes de Logística naturalmente possuem dois grandes desafios: entregar as metas comprometidas com o cliente com segurança e garantir que a sua equipe esteja disposta a trabalhar de forma coletiva para alcançar esse objetivo.

    Diante desses dois cenários, é preciso entender o que fazer e como fazer, onde buscar orientação e como desenvolver suas atividades com segurança e produtividade

    Além do papel de orientador e de guardião, o Líder Logístico atua como um facilitador, uma referência e um apoio para seus liderados, buscando dar exemplos para servir de exemplo. É importante permanecer calmo em momentos difíceis e manter o foco no objetivo final, motivando e formando equipes de alta performance. Além disso, deve haver carinho e dom para cuidar de pessoas, amparar, desenvolver, estruturar, escutar e buscar sempre o melhor para toda a equipe.

    É com esses objetivos que seguimos trabalhando, buscando nos desenvolver e extrair dos nossos colaboradores os sentimentos de dever cumprido e de realização profissional.

    Seja você também alguém que transforma sua equipe e empodera os seus trabalhadores.

    Elemilton Alcantara é um dos nossos líderes, cuidando de pessoas e engajando em seus treinamentos todo o time, que diariamente faz a diferença nas nossas operações.

  • 5 anos do PSM

    No mês de junho comemoramos 5 anos do Programa de Sugestão de Melhorias (PSM). Para celebrar, foram realizados treinamentos e sorteios de brindes para as unidades que tiveram suas ideias implementadas no período.

    O PSM foi iniciado em junho de 2017, desenvolvido com o objetivo de promover a cultura criativa dos nossos times e gerar a oportunidade de dar voz às ideias de cada colaborador, proporcionando assim um ambiente de transformação e de melhorias no trabalho.

    Mensalmente são definidos temas voltados a segurança, qualidade, satisfação do cliente, produtividade, redução de custos, meio ambiente e tecnologia e inovação. Eles são divulgados no primeiro dia do mês para as operações para captação das ideias, que posteriormente são direcionadas à área da Qualidade.

    Os principais resultados estão alinhados a ganhos de segurança para nossos colaboradores, eliminação de desperdícios e produtividade para processos da Loger e do cliente. Hoje nosso banco de ideias conta com mais de 3.600 sugestões e 406 reconhecimentos. A cada evento são entregues brindes como mochilas, bolsas, carregadores e fones de ouvido, além

    de vales-presente com valores proporcionais ao retorno das melhorias propostas.

    “Desde o início do PSM tivemos o propósito de trabalhar em políticas bem estabelecidas e comunicação com todo o time, por meio de um trabalho contínuo pelas lideranças. Batemos forte nisso e acredito que a transparência tratada como pilar nesse processo gerou credibilidade no programa. Inclusive muita evolução se deu pelos feedbacks feitos pelos próprios participantes. Hoje colhemos os frutos das sementes que plantamos há cinco anos, sempre com perspectiva da melhoria contínua no programa também”, destaca nossa coordenadora de Qualidade, Vanessa Silva.

  • Aniversariantes do mês

    E nossa festa do mês de junho foi em clima de arraial.

    Aproveitamos para parabenizar nossos colegas de trabalho, bater papo, descontrair e não poderíamos perder a oportunidade de reunir a equipe para fazer nossa festa junina, com direito a comidas típicas e roupas de caipira, com muita descontração e bom humor.

  • Feliz Dia do Caminhoneiro

    No dia 30 de junho comemoramos o Dia do Caminhoneiro.

    A Loger Logística parabeniza nossos amigos profissionais das estradas, que muitas vezes sacrificam sua rotina pessoal e o tempo com seus entes queridos para garantir que o Brasil não pare.

    Feliz Dia do Caminhoneiro.

  • Engenharia logística Loger na prática

    Clique aqui e confira o artigo do nosso gerente de Operação Regional, Rafael Fernandes, sobre um projeto de engenharia logística desenvolvido para obter aumento de produtividade na atividade de expedição de chapas de papelão.

     

     

  • Aniversariantes do mês

    Ontem, dia 30 de março, nossa sede administrativa teve o prazer de festejar os aniversariantes do mês.

    Além do nosso tradicional café da manhã, a galera ainda ousou no look, com camisetas de personagens para comemorar com os colegas.

    “Ótima a ideia de poder usar camisetas com os personagens que gostamos. Isso deixou nossa festa mais colorida”, opinou a assistente financeira Adriele Vieira. “Eu adoro as nossas festas, e nesse dia ainda mais, pois me senti prestigiado por ser um dos aniversariantes”, comemorou Victor Campos, analista de RH.

    “São momentos como esse que nos fazem interagir com as demais equipes. É muito bacana poder sair da rotina”, disse a analista de controladoria Fátima Nascimento. “Esses momentos de interação com todos do time são sensacionais para integrar as equipes”, concorda Guilherme Santos, assistente em segurança do trabalho.