Na Loger Logística a gestão de processos é levada a sério! 💼💻
Nossa plataforma interna permite que você acompanhe cada etapa do seu pedido em tempo real, garantindo eficiência e transparência.
Descubra como a tecnologia está transformando a maneira como fazemos negócios! 🌐✨
Um modelo de gestão de projetos é de extrema importância para o sucesso de qualquer empresa. Trata-se de um conjunto de práticas, processos e ferramentas que auxiliam na organização, no planejamento, na execução e no monitoramento de projetos.
Ele proporciona uma estrutura organizacional, orientação e controle, ajudando a garantir que os projetos sejam concluídos com sucesso, atendendo aos requisitos e expectativas dos stakeholders, e é fundamental para otimizar recursos, minimizar riscos e alcançar os objetivos estabelecidos.
O modelo LOFX para gestão de projetos é o jeito Loger Logística de manter a sustentabilidade do negócio por meio da melhoria contínua e a competitividade no mercado atual utilizando tecnologia e inovação.
Nossa equipe de engenharia desenvolveu mais uma nova ferramenta. Desta vez, trata-se de uma solução para a gestão da produtividade e do fluxo interno de veículos na unidade de nossos clientes.
Por meio do registro de informações no sistema e-Loger, gerenciamos todo o percurso que cada veículo realiza internamente, desde sua entrada até a saída da unidade, incluindo dados sobre o próprio veículo, o tipo de carregamento a ser realizado, informações sobre a carga, enlonanento, carregamento e pesagem tanto na entrada quanto na saída.
Em todas as etapas da operação é feito o registro automático da data e da hora de início e fim, o que permite saber se os tempos identificados estão dentro do SLA esperado e tomando ações imediatas em caso de desvios.
Com todas essas informações consolidadas e disponibilizadas em tempo real, apoiamos nossos clientes com soluções e alternativas para contornar possíveis gaps e propomos melhorias no processo de expedição, com o objetivo de garantir operações mais assertivas, otimizadas e cada vez mais eficientes.
A Loger Logística, por meio de sua área de inovação e engenharia, desenvolveu e implantou em suas operações uma nova plataforma de gestão e garantia de processos, batizada de e-Loger. O sistema leva em conta os procedimentos e demandas operacionais e de gestão a serem cumpridos para garantir que todas as atividades sejam executadas dentro das regras e padrões preestabelecidos com o cliente em cada etapa.
Com o e-Loger, a empresa automatiza o controle da execução de tarefas, evidencia todas as etapas e disponibiliza dados em tempo real. Cada processo pode ser personalizado dentro da ferramenta, permitindo flexibilidade e vasta aplicação nos mais diversos cenários e condições. Parâmetros previamente cadastrados apontam eventuais desvios e a central de monitoramento em dashboards entra em ação gerando informação em real time para que os clientes acompanhem o processo e promovam as correções necessárias.
A plataforma utiliza até mesmo recursos como registros fotográficos e em vídeo para assegurar a execução de atividades-chave e que necessitem de comprovação de responsabilidades, como processos de recebimento, carregamento, checklists e expedição de produtos. Além disso, por meio da rastreabilidade e da gestão dos ativos, é possível promover um melhor gerenciamento de riscos e garantir mais disponibilidade funcional, agregando agilidade ao planejamento de ações.
O e-Loger também utiliza todas as informações coletadas e geradas para realizar um acompanhamento de performance, com o objetivo de direcionar treinamentos ou programas de reciclagem de aprendizados para os colaboradores e equipes do operador logístico. A ferramenta permite entender as necessidades de cada colaborador em relação ao aprendizado, assim como diagnosticar necessidades de atuação da área de Desenvolvimento Humano para ajudar o colaborador que enfrenta problemas de ordem pessoal ou familiar que podem ser causas de ineficiência operacional.
Por se tratar de uma plataforma web, o e-Loger permite que tanto o time de gestão da Loger Logística quanto os clientes do operador acompanhem as atividades e processos críticos com facilidade e em tempo real. O sistema já contabiliza aumento de 12,5% na produtividade de processos de alto giro, assim como uma redução expressiva de custos com retrabalhos, além de eliminação de papel e de tempo com atividades ligadas a qualidade e segurança.